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回头看 向前进！ ——集团召开2019年工作务虚会 |
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张文指出，认真贯彻落实各级经济工作会议精神和市委、市政府工作部署，全面开启PP电子5金狮控股集团改革发展新征程，重塑PP电子5金狮控股管控架构，明确工业； ⑹狄当Ｎ榷ā⒚骋妆９婺，金融保利润，对集团管控模式实行切块、分层、共享，明晰权责、减少层级、资源共享；根据实际情况对历史遗留企业实行关停并转；建立健全集团公司人才库、人力资源库，鼓励员工自主创业，给予优惠扶持政策；加大PP电子5金狮大厦招商力度，推动PP电子5金狮工业园与矿山机电等产业公司对接合作。多措并举提高集团发展质量和效益，提高企业精益管理水平，推进依法依规治企，加强党建、反腐倡廉，提高企业核心竞争力，为建设管理规范、运营高效、充满生机和活力的现代化国有控股集团而奋斗。 关于2019年的工作，张文要求： （一）抓好调整集团管控架构战略落地。 （二）抓好集团安全生产管理。 （三）抓好集团综合成本控制。 （四）抓好集团改革创新工作。 （五）抓好集团法人治理结构完善。 （六）抓好集团党建和反腐败工作。 张文强调，要以孟子湖新区PP电子5金狮大厦启用为契机，立足新起点，全面开启PP电子5金狮控股集团改革发展新征程，推动PP电子5金狮控股实现新发展、再创新辉煌！ 
集团党委副书记、总经理杜显雨主持会议，在听取各讨论组的讨论情况汇报后要求各级管理人员要统一思想，深化共识，围绕董事长提出的2019年工作思路和重点工作及措施，结合本单位工作实际，认真学习思考，有针对性的开展工作。杜显雨强调，“务虚的目的是为了更好地务实”，各下属公司负责人要强化经营意识，各部室人员要强化服务意识，时刻不忘加强纪律性，真正做到机关单位讲效率，经营单位讲效益。要充分认识到集团存在的“难”、“闲”、“欠”等现实问题，在下步的工作中落实“干”。就落实会议精神杜显雨强调： 一、抓好会议精神和董事长讲话的学习传达贯彻。 二、围绕集团总体思路、结合本人、本单位工作，进一步细化完善2019年本单位工作任务、目标和措施。 三、对照2018年任务目标，抓好年底前各项安全、生产、经营目标的落实。 会上，各公司、部室主要负责人结合工作实际，分别就2018年工作情况、存在问题和原因分析，以及下步工作措施和2019年全年工作规划等进行汇报。在讨论环节，参会人员主要围绕2019年工作思路和重点工作展开激烈谈论，对集团和本单位发展提出了建议，对下步工作提出了行之有效的举措。 会场掠影 
立足新起点，凝心聚力谋开局！ 唯实唯干求落实，再创新业绩！ 此次务虚会议，集团高、中层管理团队集思广益，开诚布公，从全局梳理了集团各方面重点工作，产生和碰撞出许多有益的思考、建议和初步方案，为制定2019年计划，推进各项工作有序前进、稳健发展奠定了良好基础。 |
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